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Le 27 février 2014 Catherine Voynnet Fourboul est intervenue devant les professionnels des RH de Luxembourg (POG)  sur le thème suivant : « comment donner du sens dans les organisations par la bienveillance ».  1- Présentation du cadre L’intervention a montré tout d’abord que la bienveillance s’inscrit dans un cadre plus général et académique du management et de la spiritualité. Des définitions de la spiritualité se distinguant de la religiosité, prennent appui sur une prise de conscience transcendante, la connexion à quelque chose qui nous dépasse et une force d’orientation de soi permettant de trouver un sens de son identité claire et stable. C’est l’intelligence spirituelle qui en découle qui permet de faire sens.

Longtemps critiqué par la fonction RH elle-même, le concept de « Business Partner RH » fait aujourd’hui partie intégrante de son ADN. Toutefois, quelques interrogations subsistent, notamment autour de l’opacité de la notion de Business Partner RH et de son positionnement au sein de l’entreprise. Ainsi, 15 ans après l’émergence du modèle du Business Partner, théorisé et popularisé par Dave ULRICH, Kurt Salmon, en partenariat avec le Cercle Humania et l’APEC, a décidé dans le cadre d’une étude « Le Business Partner RH : simple effet de discours ou réalité profonde ?

 Le 5 décembre dernier s’est tenu au Légère une conférence sur la Résilience animée par Alexia Michiels, Coach. Et si la résilience était le catalyseur de la performance de votre entreprise et de son développement en période de turbulences ? Actif dans plusieurs régions du monde, The Resilience Institute encourage les dirigeants à engager pleinement toutes leurs ressources (physiques, émotionnelles, mentales, spirituelles) d’une façon durable.

Ce jeudi 24 octobre 2013, nos membres ont assisté à la thématique sur la « Gamification » ou « Comment gagner en Motivation et Performance par le plaisir du jeu ? ». Le workshop fut animé par Sandrine Reiter et Bertrand Meunier du CRP Henri Tudor et Olivier Zéphir de Technoport à l’Hôtel Légère de 17h00 à 19h00. La motivation et la performance sont deux grands défis des ressources humaines d’aujourd’hui : comment motiver une personne qui travaille depuis 20 ans dans notre entreprise ? Comment récompenser la performance, alors que la crise a engendré une réduction drastique des coûts ? Comment dynamiser les processus de ressources humaines afin de les rendre plus attractifs pour les collaborateurs et faciliter leur adhésion?