NOTRE MISSION
Promouvoir les pratiques et visions innovantes, réunir les professionnels des RH et soutenir leur développement personnel et professionnel
Consacrer notre énergie et nos compétences aux métiers de la gestion des Ressources Humaines
NOTRE AMBITION
Être la communauté de référence pour tous les experts de la gestion des RH,  tous secteurs confondus au Grand-Duché de Luxembourg
NOS OBJECTIFS
Une communauté de responsables des ressources humaines
Offrir à nos membres :
Un apport stratégique RH pour le développement des entreprises
Un promoteur de valeurs

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Les nouveaux enjeux des DRH

Résultats de l'enquête sur les nouveaux enjeux des DRH de demain.

QUI SOMMES-NOUS?

Le POG est une communauté de professionnels des Ressources Humaines, créée en 1992 qui regroupe plus de 120 membres représentant valablement tous les secteurs d’activités.

ARTICLES

Du premier abord, les relations entre les différentes générations ne sont pas une évidence dans le monde du travail. Les habitudes, les codes de conduite et interactions professionnelles varient d’une génération à l’autre et peuvent constituer un obstacle au bon fonctionnement d’une entreprise.  Pourtant le dialogue intergénérationnel est indispensable pour transmettre des compétences et connaissances des plus anciens au plus jeunes et vice-versa.

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Mardi 11 juin 2019, le POG organisait un événement « petit-déjeuner » portant sur les thématiques des stagiaires et du Compte Epargne-Temps (CET).  

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A la suite des récentes élections sociales qui ont eu lieu en mars, le POG organisait une conférence sur la mise en place de la nouvelle délégation du personnel, proposant ainsi une plateforme de discussion pour toutes les questions ou préoccupations liées à ce sujet.  La conférence organisée le 16 mai 2019, combinait une présentation informative sur la délégation du personnel présentée par Marielle Stevenot (PwC Legal), suivie d’un échange d’idées et d’expériences, animé par Julien Bossu (CDCL).

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L’intérêt croissant sur l’importance de la santé au travail a un impact sur plusieurs niveaux. Du plus ancien employé à la nouvelle recrue, de l’employé le plus âgé au plus jeune, dans tous les grades et positions, nous sommes tous susceptibles d’être affectés par des troubles de santé sur le lieu de travail. Une réelle prise de conscience est donc nécessaire pour pouvoir transmettre et appliquer les bonnes pratiques. Et dans le contexte d’un leadership sain, le Dr. Thiry est catégorique : un responsable doit connaître ses employés et rechercher le contact avec eux. 

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Nos Valeurs


Intégrité, Excellence, Partage, Diversité, Innovation

Avoir un comportement honnête / démontrer le respect des autres / être un exemple

« Nous avons une éthique qui se reflète dans un comportement respectueux, honnête et socialement responsable »

Exemplarité / best in class / recherche de l’amélioration continue / se dépasser / se remettre en question et remettre en question les processus RH

« L’Excellence : nous recherchons en permanence et durablement la qualité dans un monde en perpétuel mouvement »

Communauté d’échanges, d’expériences et d’idées / Communication / Transparence / je donne / je demande et reçois sans condition.

« Le Partage est la mise en commun des expériences pour enrichir les connaissances et pratiques de chacun »

Richesse de la différence / multi secteurs / multitude des visions /encourager les idées différentes / trouver des terrains d’entente /complémentarité / chercher la différence pour être plus fort.

« La Diversité représente nos différences comme source de richesse »

Créativité, proactivité, anticiper, challenger le status-quo, faire la différence par rapport aux autres, ouverture à toutes techniques autres que RH, regard autre du monde.

« L’Innovation : nous cultivons un esprit d’initiatives créatrices qui ouvrent de nouvelles voies à nos activités »

A Méditer


"Le premier travail d'un manager n'est pas d'apporter la motivation mais de supprimer les obstacles."
Scott Adams

Humour


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